湖南上果家社區(qū)水果驛站
概述:
上果家品牌是從新加坡引進(jìn)的,在中國(guó)市場(chǎng)成立有5年時(shí)間,從事水果零售行業(yè)已經(jīng)有二十多年。上果家在全球多個(gè)國(guó)家都有分支機(jī)構(gòu),現(xiàn)在已經(jīng)正式對(duì)全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放品牌加盟。
作為水果行業(yè)的先驅(qū)者,上果
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上果家品牌是從新加坡引進(jìn)的,在中國(guó)市場(chǎng)成立有5年時(shí)間,從事水果零售行業(yè)已經(jīng)有二十多年。上果家在全球多個(gè)國(guó)家都有分支機(jī)構(gòu),現(xiàn)在已經(jīng)正式對(duì)全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放品牌加盟。
作為水果行業(yè)的先驅(qū)者,上果家抓住了很多風(fēng)口。比如水果清潔家居產(chǎn)品的開(kāi)設(shè),早起的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電商,包括現(xiàn)在所提到的消費(fèi)升級(jí)。似乎需要升級(jí)的消費(fèi)品都有一些共同的特點(diǎn),就是品類(lèi)很大、市場(chǎng)很大、但品質(zhì)不高,客戶(hù)滿(mǎn)意度也低。而這些年來(lái),上果家水果供應(yīng)鏈的發(fā)展也是從無(wú)到有到更加便利,從而實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的提升。但是水果這種產(chǎn)品,本身就具有特殊性。其實(shí)回頭想想,雖說(shuō)一直在進(jìn)行研發(fā),提升水果的甜度和產(chǎn)量,但這是從微觀來(lái)說(shuō)的。而從宏觀來(lái)看,水果還是那些水果。并不是說(shuō)在消費(fèi)升級(jí)以前,一些水果的口味就變差了。更不會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)前,就沒(méi)有哪種品類(lèi)的水果了。
上果家為所有加盟合作的伙伴分享三大贏利模式:
其一是環(huán)保大使銷(xiāo)售模式:只有上果家門(mén)店的水果果皮可回收再利用。倡導(dǎo)果皮垃圾分類(lèi),再利用產(chǎn)品均為國(guó)家專(zhuān)利果萃酶技術(shù),包括上果家果蔬凈、油污清潔劑等多種家居清潔產(chǎn)品。
其二是我們的線(xiàn)上平臺(tái)銷(xiāo)售模式:只有上果家門(mén)店可以實(shí)現(xiàn)買(mǎi)一百送一百的銷(xiāo)售模式?蛻(hù)購(gòu)買(mǎi)100元產(chǎn)品,可以獲得100元商城消費(fèi)券。直接可以在平臺(tái)1000多個(gè)在售品類(lèi)產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)積分抵扣消費(fèi)。其中30%的產(chǎn)品直接可以抵用消費(fèi)券,不用花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。
其三是以銷(xiāo)售為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式:水果產(chǎn)品同質(zhì)化太高,在哪采購(gòu)其實(shí)采購(gòu)成本都差異不大,所以水果店之間的競(jìng)爭(zhēng)單純打價(jià)格戰(zhàn)意義不大。上果家為所有加盟商提供全國(guó)產(chǎn)地當(dāng)季產(chǎn)品供應(yīng)商資源,實(shí)現(xiàn)水果特色產(chǎn)品銷(xiāo)售。更重要的是,我們?yōu)槊總(gè)加盟合作伙伴提供從開(kāi)業(yè)到一年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的階段性營(yíng)銷(xiāo)策略輔導(dǎo),幫助大家實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。
中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)在升級(jí),所有的行業(yè)也都在升級(jí),尤其是水果這個(gè)行業(yè)。中國(guó)一二線(xiàn)城市中產(chǎn)階級(jí)人口數(shù)超過(guò)2億,按人均一年消費(fèi)100元算,都是200億的高端消費(fèi)市場(chǎng)。而這僅僅是保守估計(jì)!如果加上水果禮盒這塊,市場(chǎng)又何止200億!投資水果店是未來(lái)新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),想賺錢(qián)的老板趕緊抓住即將到來(lái)的水果旺季行動(dòng)起來(lái)吧!
[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]

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