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資興采購(gòu)師培訓(xùn)考試火辣報(bào)名中 采購(gòu)師報(bào)考需要準(zhǔn)備哪些資料？各省市采購(gòu)師報(bào)考招生中，采購(gòu)師報(bào)考準(zhǔn)備資料為：身份證正反復(fù)印件一份；學(xué)歷證書復(fù)印件一份；兩寸藍(lán)底證件照四張；單位開出工作年限證明原件一份。于截至報(bào)名前快遞至我中心。詳情見采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)中心

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作為采購(gòu)管理者從博弈的角度出發(fā)，要注意以下幾點(diǎn)：

1、 掌控優(yōu)勢(shì)信息。一是盡量掌握一手信息;二是在信息處于劣勢(shì)時(shí)，善于制造假信息進(jìn)行威懾，獲得優(yōu)勢(shì)。

2、 注意獲得信息的同時(shí)性。知道了博弈論中的時(shí)間線，就要關(guān)注信息獲得的順序帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。幸運(yùn)的是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)工具已經(jīng)能夠解決信息獲取同時(shí)性問題。

3、 明辨參與人動(dòng)機(jī)，及他們從動(dòng)機(jī)出發(fā)一般采取的策略。如：財(cái)務(wù)人員的成本導(dǎo)向，生產(chǎn)人員的質(zhì)量或服務(wù)導(dǎo)向，專家的技術(shù)導(dǎo)向，甚至供應(yīng)商的渾水摸魚導(dǎo)向。

4、 在內(nèi)控過程中，注意采購(gòu)管控人員在和被監(jiān)控者長(zhǎng)期博弈之后，很有可能自動(dòng)形成他們自己的帕累托最優(yōu)，最終形成互利關(guān)系。在這種情況下，引進(jìn)第三方監(jiān)控是不錯(cuò)的選擇。

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